Formation financière adaptée aux besoins de votre entreprise
Depuis 2019, nous travaillons avec des entreprises du secteur industriel pour renforcer les compétences analytiques de leurs équipes. Notre approche se concentre sur l'analyse financière concrète — pas sur la théorie abstraite.
Les formations que nous proposons sont conçues avec une chose en tête : vos employés doivent pouvoir appliquer directement ce qu'ils apprennent. On parle de tableaux de flux de trésorerie, d'analyse de rentabilité, de prévisions budgétaires. Des outils qu'ils utiliseront dès la semaine suivante.
L'an dernier, nous avons formé 127 professionnels dans 18 entreprises différentes. La plupart cherchaient à mieux comprendre leurs propres chiffres — et à prendre des décisions plus éclairées.
Notre méthode d'enseignement
Études de cas sectoriels
Nous utilisons des exemples tirés de votre industrie. Si vous travaillez dans la fabrication, nous analysons des états financiers d'entreprises manufacturières. Ça rend l'apprentissage plus pertinent.
Sessions en petit groupe
Nous limitons chaque session à 12 participants maximum. Cela permet aux formateurs de répondre aux questions spécifiques et d'adapter le rythme selon les besoins réels du groupe.
Exercices pratiques quotidiens
Chaque journée inclut au moins trois heures d'exercices. Les participants travaillent sur des bilans, des comptes de résultat, des analyses de ratios. Ils quittent avec des compétences applicables, pas juste des notes.
Un environnement d'apprentissage réaliste
Nos formations se déroulent dans des espaces qui ressemblent à de vraies salles de réunion. Les participants travaillent sur leurs propres ordinateurs, avec des logiciels qu'ils utilisent déjà au bureau.
Nous évitons les amphithéâtres et les présentations interminables. À la place, on mise sur des discussions de groupe, des analyses collaboratives et des sessions de résolution de problèmes.
Formateurs avec expérience terrain
Nos formateurs ne sont pas que des enseignants. Ils ont tous travaillé plusieurs années dans des départements financiers d'entreprises industrielles avant de se tourner vers la formation.
Laurent Beaumont
Spécialiste analyse industrielle
Laurent a passé douze ans comme contrôleur financier dans l'industrie pharmaceutique. Il connaît les défis d'analyse des coûts de production — et sait comment les expliquer clairement.
Julien Mercier
Expert trésorerie et prévisions
Après neuf ans comme responsable financier dans une PME de 200 employés, Julien enseigne maintenant la gestion de trésorerie et les prévisions budgétaires avec une approche pragmatique.
Sophie Laval
Formatrice ratios financiers
Sophie a travaillé comme analyste financière pendant huit ans. Elle se spécialise dans l'enseignement de l'analyse de ratios et aide les équipes à interpréter leurs indicateurs de performance.
Structure d'un programme type
Nous proposons des formations modulaires sur trois mois. Voici comment se déroule un programme standard pour une équipe d'entreprise. Chaque module peut être adapté selon vos priorités.
Fondamentaux financiers
Les quatre premières semaines couvrent les bases : lecture de bilans, comptes de résultat, tableaux de flux. On s'assure que tout le monde parle le même langage financier.
- Structure des états financiers
- Comprendre les postes comptables clés
- Liens entre les trois états financiers
- Exercices sur des cas réels simplifiés
Analyse et ratios
Semaines cinq à huit : on passe à l'analyse. Les participants apprennent à calculer et interpréter les ratios de liquidité, rentabilité, endettement. Beaucoup de calculs pratiques.
- Ratios de liquidité et solvabilité
- Marges et rentabilité opérationnelle
- Rotation des actifs et efficacité
- Analyse comparative sectorielle
Prévisions et budget
Semaines neuf à onze : construction de prévisions. Les équipes travaillent sur des modèles de projection financière et apprennent à créer des budgets réalistes basés sur des hypothèses documentées.
- Méthodes de prévision de revenus
- Estimation des coûts variables et fixes
- Création de scénarios optimistes et prudents
- Suivi des écarts budgétaires
Projet final intégré
Dernière semaine : les participants travaillent sur un cas complet qui intègre tout ce qu'ils ont appris. Ils présentent leurs analyses devant le groupe et reçoivent des retours constructifs.
- Analyse complète d'une entreprise fictive
- Recommandations financières argumentées
- Présentation orale des conclusions
- Évaluation par les pairs et formateurs
Prochaines sessions disponibles à partir de juillet 2026
Nous planifions actuellement nos programmes pour la deuxième moitié de l'année. Si vous souhaitez organiser une formation pour votre équipe, contactez-nous pour discuter de vos besoins spécifiques.
Les inscriptions pour les sessions d'automne 2026 ouvrent en mars